Weekdone的目的是让你成为一个更好的管理者或员工。使用Weekdone可以让团队和公司变得更好。这是我们的核心使命。我们采用世界上最好的管理和沟通实践来实现这一目标。我们帮助您规划、专注、提高工作效率并与同事沟通。
去年，我们推出了总结——一种快速查看某人在一周内做得如何的方法。根据从用户那里吸取的经验教训，我们花了几个月的时间重新设计了整个系统。
今天我们很高兴向大家介绍奖励取代了旧的摘要。奖励可以激励你的员工在一周内使用Weekdone来造福整个团队。奖励是每个用户在一周内应该完成的目标或成就列表。当你完成一个目标时，一个灰色的图标徽章会变成蓝色或绿色。然后仪表板显示谁达到了每个目标，谁没有。
举个例子，让我们以“活跃”奖励为例。它表示每周输入的新条目总数。将它设置为6，这意味着你的每个人都应该添加至少6个项目与同事分享。想要更细粒度?激活“规划师”和“进步者”徽章，将它们设置为3和3，要求玩家至少输入3个计划和3个进度。
以下是我们最初的奖励列表:
例如，这些徽章可以用来追踪:
- 至少输入5个项目
- 至少输入5个计划
- 输入至少5个进度项
- 每周使用Weekdone至少4次
- 每周至少给3条评论/点赞
- 将至少80%的计划推进
此外，还有可选奖励:
- 每周获得4个赞/评论
- 完成过期的项目
- 每周对至少一半的组织成员进行评估
- 添加超过10个进度项目
- 给人做标签
所有这些都可以在奖励设置页面．
让你的员工知道他们应该分享多少项目，有多大比例的计划应该被推进，有多少评论应该给同事，或者他们应该经常访问Weekdone。作为一名管理者，你总是知道谁完成了任务，以及如何提高员工的工作效率。另一方面，你的人会知道你对他们的期望。
在未来的奖励将包括更多，我们将继续进一步发展，以便您可以根据您公司的需求和文化设定额外的目标。基于销售结果或漏洞修复的奖励呢?
两者有什么区别蓝色的和绿色奖励？4个蓝色的是每个用户需要的东西。蓝色的总是在用户面前的表单和报告面板上，提醒他们必须完成。每家公司可以决定选择哪4家。有绿色的很好，就像奖励一样。
奖励可以定制上奖励设置页面由公司账户管理员。去选择你决定使用的，并设定目标限制。
在你的案例中，你想在Weekdone中衡量和奖励什么?请在这里或其他频道告诉我们。