如何设定公司目标(示例指南)

每个人都有自己的计划——他们想要完成的事情。公司也是如此。对于一个成功的企业来说,员工的计划应该朝着实现公司的更高目标而努力。
现在有了Weekdone,你可以为你的团队和/或整个公司设定长期目标,并将个人物品与#hashtag联系起来.团队成员总是可以在他们的报告前看到这些目标,并且经理可以对其进行编辑。为每个目标创建一个页面,其中列出了链接的项目。

以下是一个公司目标如何与团队和个人行为联系在一起的例子:

公司宗旨:

“到2014年,将盈利能力提高20%#销售“,

销售团队目标:

“2013年第四季度对外销售电话增加30%”

华莱士的个人计划:

“本周达到10个新客户#销售”

设定季度目标并跟踪其进展是一个很好的用例。单个目标子页面变得几乎像该目标的项目页面。与通常的Weekdone页面不同,Objective页面不限于一周,并显示完整的历史记录。

关于公司或团队目标的一些想法:

  • 不断寻求改进我们产品的视觉识别和用户体验
  • 增加年度销售合同的数量
  • 到2013年第四季度,将#转化率提高到50%

要启用目标,请转到您的公司模板设置页面。选中团队和/或公司目标的一个或两个复选框以启用它们。(之后不要忘记点击Save)。当您现在转到任何报告页面时,您将看到您可以开始填写的新目标部分。

将个人物品与目标联系起来

您可以使用相同的方式将个人物品链接到目标#标签在团队/公司目标项目和个人项目中填写。例如,在两者中添加#sales,你就会在目标栏前面出现一个特殊的链接项目。点击它,你会进入一个页面,上面列出了所有带有#sales标签的行项目。就这么简单。

你为你的团队设定了什么目标?去使目标为您的帐户,并使它们在Weekdone中可见。

OKR -目标和关键结果

Weekdone还支持OKR的-目标和关键结果-谷歌,英特尔,Linkedin, Zynga和许多其他初创公司和顶级公司使用的管理技术。如果你需要找一个最好的实践过程在设定和沟通目标方面,OKR是最好的选择。你可以在Weekdone上阅读更多关于OKR的内容目标及主要结果教程和示例页面。