Weekdone都是为了更好地了解你的团队。我们提供的一些见解是文字的。这些包括计划和完成的任务或反馈问题类别，如改进的想法。然而，增加了一个5分的评级系统。
对于忙碌的领导者和团队管理者来说，同样重要的是我们的可操作的团队和员工仪表板。通过快速浏览，我们可以直观地看到谁需要更多的关注，谁做得很好，哪些指标落后。最棒的是，与一些分析仪表板不同的是，Weekdone中的所有内容都是针对个人和团队(那些能够推动真正变革的人)可操作的。多年来Weekdone因为这样的视觉团队仪表盘而受到称赞。
今天我们很高兴地发布Weekdone的两大改进让你更好地了解你的团队:
- 额外的5分制评级问题。
- 改进了仪表盘，有更好的历史图表。
每周向团队提出新的5点问题
直到现在Weekdone内部沟通工具的用户喜欢每周问一次员工他们的工作满意度和幸福感是什么。这是了解你的团队士气，感受他们脉搏的好方法。当你看到一颗星到三颗星的评价，而不是正面的4星或5星时，作为一名领导者，你知道你应该立即和那个人谈谈，找出问题所在。通过这种方式，许多问题得到了解决，许多鼓舞人心的讲话也得以进行。
但你也问过是否有可能问其他5分制的问题。现在你可以了。直接去你的公司吧模板设置。在底部，在幸福问题之后，你会发现“添加一个新的5分制量表问题”的链接。单击它，添加要询问的文本，并选择要用于回答的图标。您还可以单击并拖动以对问题进行排序。
就像这样，新的问题出现在每个人的表格上:
它只需要点击一下，就像这样，只需几秒钟就能回答每个问题。你可以随意问任何问题:满足感和幸福感，进步，表现，合作和协作，任何一种进步或感受。这些问题可以涉及个人、团队或公司。
用下面的问题和话题作为提问的灵感:
- 幸福
- 工作满意度
- 个人成长
- 识别
- 能量水平
- 公司的精神
- 工作氛围
- 对未来的把握
- 健康
- 健康
- 创造力
- 性能
或者一些更私人、更有趣的东西:
- 你最喜欢的工作日[5个答案分成5个工作日]
- 午餐选择满意度
- 你平均每天喝多少杯咖啡
- 你每周锻炼的天数
你也可以考虑所谓的5分评级问题李克特量表用于双相同意/不同意问题。
和往常一样，请随意滚动您自己的，并在评论或告诉我们您想从您的团队中了解什么hello@weekdone.com。我们可能会把它们添加为每个人的默认选项，给你信用和一些Weekdone贴纸。
改进的关键指标仪表板
一旦你添加了新的5分题，进入团队人员报告。你会看到我们的旧仪表板已经被新的历史图表所取代:
第一个图表显示了4个5分的评分。将鼠标悬停在其中任何一个的图例上，以查看更多细节。看到什么东西掉下来，是时候扮演领导者的角色了。
第二个图表显示了负面项目，如报告的问题和一周内未完成的逾期项目。在这里，分数越高，情况越糟。
第三个图表显示了计划的道具完成率和我们神奇的每周得分总团队指标(100%)。你的目标是达到100%。
新的仪表板被设计成可以更好地看到每周的趋势，从而使它对你来说更具可操作性。
使用新的五点问题，并将它们与其他关键指标结合起来，将帮助你——作为领导者——随时掌握更好的见解。