任何企业主都知道，你的员工越快乐、越满意，你的企业就越成功。创造一个健康的工作环境是确保事情朝着正确的方向发展的必然选择。但是你要怎么做呢?
试图解决任何业务中的问题都可能是压倒性的。你可能觉得自己做的每件事都是对的，但不知怎么的，你的员工似乎并没有体会到这一点。也许你可以发现一些问题，但不知道从哪里开始。
一个消极的工作环境并不一定是一个令人头疼的问题——扭转局面的最简单和最有效的方法之一就是让你的员工感到他们的努力工作得到了认可。如果你想增加留住员工，让你的员工保持积极性，培养团队精神员工认可计划可以创造奇迹，提高你的业务。
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1.让每个人都更快乐
一个快乐的员工是一个高效的员工。如果你的员工害怕进办公室，或者在一天结束的时候迫不及待地想离开，他们的工作就不会和喜欢他们工作的人相匹配。
大多数人都能体会到苦干一整天的感觉。那些日子感觉有成效吗?你把所有的精力和注意力都放在工作上了吗?帮助你的员工克服这些情绪无疑会对你的业务有帮助。
员工认可是让每个人都开心的好方法。当人们知道他们正在进入一个认可并奖励他们的社区时，那些恐惧和无聊的感觉就会消失。
2.留住员工
留住员工是个大问题。雇佣和培训团队新成员是很昂贵的，而且新人与同事相处也需要一段时间。三百万美国人每个月离开他们的工作，让你的员工留在身边是一个关键问题，也是一个节省时间和金钱的可靠方法。
你希望你的员工喜欢他们所做的事情，并且觉得他们做得很好。如果他们喜欢现在的工作，他们就没有理由去别的地方找工作。员工的认可会让你的员工忠于你和你的公司，所以你不必无休止地寻找新员工。
有几种方法可以让你的员工感到被感激，包括一些小举动、激励计划和现金奖金。每次你认可你的员工，你就给了他们更多留下来的理由。
3.鼓励自我完善
如果你的员工从未收到积极的反馈他们如何知道自己是否成功?他们怎么知道他们的工作对你有意义?如果你觉得没有人真正关心你在做什么，你就很容易陷入自满。
当人们觉得自己的工作受到重视时，他们为什么不想做得更好呢?认可你的员工表明你的关注和欣赏，并证明优秀的工作不会被忽视。
如果员工在搞砸的时候只听到上级的声音，他们的目的可能只是为了避免受到谴责。当然，你不希望你的员工犯错，但是奖励小的成功可以将他们在工作场所的目标从生存转变为发展。
4.建立团队精神
给予员工一定的认可，而不是只给最优秀的员工，这会对员工有所帮助养成富足的心态．这可以用精力和创造力取代嫉妒和封闭的态度。
当赞美和奖励少之又少时，职场氛围就会变得充满竞争和敌意。然而，当员工知道他们会得到认可时，他们可能更有可能为他们的同事感到高兴他们获得认可。这可以为团队精神铺平道路。
只有在人们必须相互合作的情况下，这种心态的重要性才更加明显。如果他们只是想赢得一些来之不易的赞扬，那么他们作为个人就会有成功的动力。随着认可的增加，他们的目标可以转变为努力工作以实现团队目标。
此外，认可一群员工而不是一个人也会有同样的效果。请大家吃午餐，或者发放公司贴纸和马克杯之类的商品，可以强化团队文化。
你甚至可以鼓励团队成员互相鼓励，给他们更多的理由去做得更好。当人们知道他们可以从各个方面得到赞赏时，他们就更有理由把自己的工作做得更好。
5.个人化
如果你所做的一切都是大量工作，你很容易觉得自己只是机器上的另一个齿轮。单调的工作场所压制了创造力和创新精神。员工的认可有助于你在工作场所采取以人为本的方法。
员工认可技巧可以让你的团队的工作体验更人性化，比如击掌或带一盒甜甜圈。更个性化的氛围是改善朝九晚五心态的好方法。
感觉自己被重视也能激励人们脱颖而出。你的员工越觉得他们的上级把他们视为独立的个体，他们就越有可能带来新的想法，打破日复一日的单调乏味。
绝对成功
有几十种简单的方法来识别你的员工，可能很难相信这样的小改变可以从根本上改变你的工作场所文化。然而，让人们感到被欣赏可以极大地改善你的业务。
员工认可的好处不容忽视。通过这些策略，您可以轻松地提高效率并支持创新想法。如果人们知道自己受到重视，他们就会更努力、更聪明地工作。
当员工能够期待定期的积极反馈时，他们只会提高自己的表现。创造一个认可的环境，让你的员工知道你重视他们，无论是作为员工还是作为个人。
从更努力地工作到鼓起勇气提出新想法，员工认可是帮助企业成功的行之有效的方法。
作者:盖比·尼尔森@blog.bonus.ly
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