世界上最简单的状态报告模板

将近10年,我们在Wemdone(领导者)每周状态报告软件对于团队 - 一直处于构建工具的最前沿,以使您的团队发光。你可以在这里免费尝试。这是我们在途中学到的东西。


人们经常问我们:您能为我们提供状态报告模板?我们可以在团队中开始使用的最简单状态报告样本是什么?设置员工目标设置模板的最佳方法是什么?

员工目标设置模板

状态报告有时似乎很复杂。它不是。提交给经理的良好状态报告简短而简洁。它的部分很少,只需要几分钟才能阅读。

世界上最简单的状态报告模板

所以我们去。这是世界上最简单的状态报告模板。只有3个简单的部分:

  1. 计划
  2. 进步
  3. 问题

就是这样。仅此而已。只有3个简单的单词来分类您的每周员工状态报告。

它叫PPP。这是多年来在eBay,Skype,Facebook和领先的启动加速器等公司(如SeedCamp)等公司使用的最佳实践状态报告模板。他们在整个团队中使用它,以使员工保持管理人员的最新状态,并告知同事。您可以在几分钟内实现它。

状态报告:您的团队的好处,细分和最佳实践 - 工作日

让我们更详细地查看这三个类别。填写状态报告的最佳实践是什么?

进步

您做了什么,这很重要?您完成了什么?是什么让您感到骄傲和快乐?如果可能的话,将列表简短,只有5-7个项目,而不是更多。这是您每天要做的一件大事。

计划

您打算下周做什么?您希望使用什么样的员工目标设定模板?是什么让您在本周结束时,如果您完成工作时感到自豪?同样,不要列出小的不重要的细节。5-7个项目就足够了。您还可以为领导者和同事添加一些见解和教训。

问题

有什么挑战或负面因素吗?有东西卡住了吗?您需要经理或其他团队成员的帮助吗?公开分享您的担忧。

状态报告在线工具

如果您正在寻找在线和移动工具以进行状态报告,请尝试工作人员。它是免费的小型团队免费的,可让您立即访问和自动化状态报告。

您可以了解更多有关状态报告的信息工作人员学院,我们在其中编译了状态报告模板,示例和最佳实践。

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