世界上最简单的状态报告模板

凭借超过10年的经验，我们Weekdone发现需要一个简单的状态报告工具——这就是我们开发的原因团队指南针-最简单和最直接的状态报告工具，为您提供有关您的员工的实时信息和数据。

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人们经常问我们:你能给我们提供一个状态报告模板？我们可以在团队中开始使用的最简单的状态报告样本是什么，或者我可以向我的团队领导报告什么?建立员工目标设定模板的最佳方式是什么?

状态报告有时看起来很复杂。它不是。提交给经理的一份好的状态报告是简短而简洁的。它只有几个部分，只需几分钟就可以填完，几分钟就可以阅读。

世界上最简单的状态报告模板

我们开始吧。这是世界上最简单的状态报告模板．只有3个简单的部分:

1. 计划
2. 进步
3. 问题

就是这样。不多不少。用三个简单的词来分类你的每周员工状态报告。

这叫做购买力平价。这是eBay、Skype、Facebook等公司以及Seedcamp等领先的创业加速器多年来使用的最佳实践状态报告模板。他们在整个团队中使用它，让员工让经理了解最新情况，让同事了解情况。你可以在几分钟内实现它。

让我们更详细地看看这三个类别。在状态报告中填写的最佳实践是什么?

进步

你做了什么重要的事?你完成了什么?是什么让你感到骄傲和快乐?尽量保持清单简短，如果可能的话，5-7项，不要太多。这是你每天要做的一件大事。

计划

下周你打算做什么?你希望使用什么样的员工目标设定模板?如果你完成了任务，什么会让你在周末感到骄傲?同样，不要列出不重要的小细节。5-7件就足够了。你也可以为你的领导和同事添加一些见解和经验教训。

问题

有什么挑战或缺点吗?有东西卡住了吗?你需要经理或其他团队成员的帮助吗?公开分享你的担忧。

状态报告在线工具

如果你正在寻找一个在线和移动的状态报告工具，试试吧团队指南针．对于小型团队来说，它是免费的，并且可以让您立即访问和自动化状态报告。

中可以了解更多关于状态报告的信息Weekdone学院，在这里我们编译了状态报告模板、示例和最佳实践。