在你的公司或团队中，提高绩效、创造力和留住员工的最好方法是什么?
它是拥有敬业的员工:对自己的工作和团队持积极态度，并为自己的公司感到自豪的人。万博manbext登录员工敬业度是指员工在情感上与组织和自己的角色联系在一起，并为组织的改善做出自由裁量的努力的程度。
如何提高用户粘性?作为一名领导者，你首先要建立一个流程，让你不断了解员工的脉搏。有些公司每年只进行一两次员工调查。但越来越多的公司开始在员工、团队领导和管理层之间进行每月和每周的沟通。
根据人力资本研究所，以下是关于员工敬业度和调查的一些事实:万博manbext登录
- 只有三分之一的员工是敬业的，这意味着在大多数组织中，脱离敬业是普遍存在的。
- 敬业的员工成为A级员工的可能性是C级员工的2.65倍。
- 与不敬业的员工相比，敬业的员工有78%的可能性认为他们对组织是忠诚的。
- 与不敬业的员工相比，敬业的员工更有38%的人认为他们不害怕在工作中尝试新事物。
- 敬业度调查的目的是组织变革:首先衡量敬业度背后的驱动因素，然后改进它。由于缺乏变革和变革沟通，参与度调查的潜在价值损失了一半。
- 在确定要改变什么时，要优先考虑:考虑什么驱动因素会对参与度产生最大影响，而不仅仅是哪些因素得分较低。
就像一次性调查一样，这也适用于通过团队管理工具(如Weekdone．先衡量，再改进。总是优先考虑，并通过你的指导帮助你的团队专注于重要的事情。从你的员工那里了解他们的目标和成就，以及他们在工作中快乐和悲伤的原因，这是一个很好的开始。同样重要的是要遵循管理层的反馈，并根据他们的报告实施变更。作为管理者，反馈部分是关键的一点是建立一支敬业的劳动力队伍。
正如HCI所说:“反过来，绩效、留存率和创造力推动:增加收入和降低成本．因此，收入的增加和成本的降低促使:盈利能力和股东价值．”
今天是开始实施这个过程的好时机更好的员工沟通．