你一天使用多少在线工具?
您使用的大多数在线工具都有无数的功能来满足尽可能广泛的客户。这意味着很容易有多个工具可以使用重叠的功能来达到相似的目的。在工作中，你可能会使用沟通工具、客户关系管理工具、报告工具、项目管理工具等。那么Weekdone是如何融入其中的呢?
Weekdone是一个设定目标的工具。
Weekdone首先是团队设定目标的工具。我们的目标是帮助你每季度设定一次目标和主要结果(OKRs)跟踪你的团队朝着这些目标的进展。
一个重要的区别是目标设定与项目管理不同。目标设定更多的是关于公司的季度业绩和增长。另一方面，项目管理关注的是一个有开始、中间和结束的短期项目。
Weekdone是一个很容易用来设定目标的工具。作为Bianca Courtenay，人力资源主管快照他告诉我们:“这个工具本身非常直接和简单，可以将团队聚集在一起。它为我们提供了可量化的数据，说明我们在okr方面的表现如何。”
与人力资源管理一起使用目标设定工具。
虽然它是可以使用的Weekdone对于人力资源流程或项目管理，这需要更多的工作。您可能会错过一些原本不会错过的关键组件。但是，如果您喜欢Weekdone，请不要犹豫，联系我们的客户支持，帮助我们为您量身定制适合您的解决方案。
一套明确的规则。
在工作场所，重要的是每个人都了解系统引擎是如何运行的。作为管理者，你需要确保你的团队知道他们必须使用什么工具，以及在哪里使用。如果你还没有，你可能需要建立书面的内部指导方针。这不仅对现有员工有帮助，也能让新员工更容易加入团队。
Weekdone提供了一个易于使用的工具来设置和跟踪你的团队的目标，你可以免费尝试它!客户支持总是在那里帮助你。