在Weekdone中与okr合作发生在不同的的观点．概述是一个页面或一个视图添加okr和kpi并更新其进度。您还可以在交互式仪表板中获得他们如何工作的完整概述。我们现在引入更直观和紧凑的Overview。
有什么新鲜事
更新后的Overview页面可以让您第一眼看到更多信息。一个更简洁、更简洁的设计可以更快、更少地点击，给出公司、部门、团队和个人层面的OKR和KPI进展的综合总结。
页面上的导航和与图形的交互现在更加直观和统一。
准备好去看看了吗?进入概述．
如何导航Overview仪表板
查看您的概览仪表板:
- 转到概述部分-单击概述图标在左上方的菜单栏
- 在侧边栏中选择要查看概述的级别(公司、部门、团队或个人)
当你打开Overview页面并向下滚动时，你会看到不同的部分和图表:
阅读下面这些部分的更多内容。
kpi
kpi是数字关键性能指标。使用kpi来显示您当前的关键指标状态，并与您的团队和公司共享。就像okr一样，kpi也是季度性的。
- 从视图的右上角添加kpi
- 每个级别最多添加6个kpi
- 通过单击交互式KPI图展开和折叠它们
- 查看可视化的KPI进度
- 将鼠标悬停在图形细节上以查看有关进度和状态的更多信息
OKR状态仪表板
一目了然地看到你的OKR进度和状态。
- 单击图形展开/折叠它
- 将鼠标悬停在图形细节上，可以查看有关OKR进度和状态的更多信息
周线图
每周okr的进度用交互式图表说明。
- 当您将鼠标悬停在okr列表上时，每周时间轴图会突出显示不同的颜色，以分别显示单个okr的进度
- 每周从部门和团队层面总结OKR的进展
您的okr列表
本节提供您的okr列表。在这里，您可以编辑现有的目标和关键结果，添加新的目标和关键结果，更新关键结果的进度，并留下评论。您可以添加帮助您实现季度目标的计划，更新其进度，并添加每周项目以显示您的直接行动计划。
- 在您的书面OKR上方，汇总的OKR进度条显示了您当前所有级别OKR的进度
- 查看每个目标的OKR进展情况
- 点击一个特定的目标，就会打开它下面的关键结果，以及计划、每周项目和评论部分
- 公司级别还显示关联的部门/团队/个人级别okr。链接的okr可以在其原始级别上进行更新和编辑。
- 您编写的OKR部分提供了OKR示例以获得灵感，我们的OKR向导为编写OKR提供了有用的提示
此外，在当前水平的okr下:
- 公司级别:显示所有部门和团队级别的okr
- 部门级别:显示该部门所属团队的okr
每周的项目
此部分仅在团队和个人级别可见，并显示团队或个人的每周项目。每周项目包括计划，进展和问题，以显示你计划了什么，你完成了什么，以及你在那一周遇到了什么问题。将每周计划与okr结合使用有助于始终将okr作为日常工作的重点。
- 在团队级别，您可以查看过去2周、4周或8周或所有时间内所有团队成员的每周项目
- 在个人层面，概述页面显示每周PPP表单:个人计划、进展和问题
- 在个人层面上，在页面的顶部是您的团队目标和个人计划的标签，以便快速访问
阅读更多关于OKR仪表板的信息这篇支持文章．
现在-时间登录和尝试一下你自己!
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