拥有一个你没有参与的新工具就像从父母或家庭成员那里得到一件非常难看的毛衣。如果它不是你的风格，你只会不情愿地穿它，它最终会被扔进壁橱的后面或垃圾桶里。让你的团队使用新产品也是如此。
那么，你为什么要在没有邀请团队成员的情况下试用一款产品呢?你的团队将是每天使用这个工具的人，所以让他们参与到这个过程中会有很大的帮助。更重要的是，选择团队满意的工具对于让他们使用它至关重要。
还在考虑独自为团队购买毛衣或软件吗?这里有5个好处，你可以带着你的团队一起去购买软件。
1.感觉联系很重要。被遗忘是痛苦的。
人们喜欢被包容的感觉。成为新产品决策过程的一部分会让你的团队更快乐、更有效率。这不仅仅是一些营销上的胡言乱语，实际上，从生物学上讲，当我们被包括在内时，我们倾向于感受到一种积极的动力感。2008年发表在《心理学杂志》上的一项研究表明，当个人参与一个项目的决策过程时，他们的参与度会增加，不满情绪会减少。
这种包容的需求与我们大脑中神经递质多巴胺的工作方式有关。当你感受到一种包容感时，多巴胺就会释放出来，一种愉悦感就会产生。一旦这种感觉消退，大脑就会被激励去重复这种行为，从而导致这种行为的重复。因此，让你的团队去测试新产品不仅会给试验带来更多的精力，也会提高其他项目的工作精力。
2.你的团队最了解情况
你的产品愿景对战略至关重要，但你的团队成员才是需要实施这个战略的人。当你对如何让你的公司和团队更有效率有很多想法时，你的团队也一定会有一些意见。他们的意见对于测试新工艺和新产品尤其重要，因为他们将是使用这些意见的人。
如果你还没有花时间和你的团队坐下来谈谈你想要实现的目标，现在是时候了。你可以使用这个Weekdone Implementation Checklist来确保你击中了所有正确的点。
3.获得即时反馈
也许让你的团队加入的最大好处是即时反馈。如果你的团队不喜欢什么，他们会告诉你。为什么要冒险让你出去买的东西被击落呢?如果你带他们出去购物，你可以看到他们喜欢什么，不喜欢什么，是否需要改变什么。这样你就可以做出每个人都满意的决定。
在Weekdone中，你的团队可以立即开始分享他们的每周计划，并设定个人和团队目标。在试用的第一周内，您可以获得团队活动的完整报告，并展开讨论。
4.Weekdone是为团队设计的
Weekdone是为团队设计的。通过让您的团队在系统中填充报告，可以更好地了解所有内容是如何组合在一起的。您可以在我们的案例研究页面上看到其他团队和公司是如何使用Weekdone的。你也可以安排a产品演示为了你的团队。在培训期间，您和您的团队可以得到您已经回答的任何问题，并获得有关如何最好地为您的团队使用Weekdone的建议。
5.人们为自己的选择感到自豪
我之前提到过，参与决策过程可以提高使用率和积极性，参与决策也是如此。在认知科学例如，选择支持偏见或购买后合理化倾向于追溯地将积极属性归因于自己所选择的选项。
这意味着参与决策和决策本身一样重要。这种偏见适用于关于衣服、食物、OKR和任务管理软件的决定，几乎任何时候我们做决定都比别人替我们做决定要快乐得多。
exexact公司开始在他们的团队中使用Weekdone，他们对目标设定和成就的心态变得更加积极。阅读更多确切公司是如何使用Weekdone的。
让你的团队和你一起测试产品是产品获取的重要组成部分。它提供的好处不仅仅是选择一种产品。整个试验过程将更容易，更愉快的每个人参与。
使用Weekdone是朝着正确方向迈出的一步，可以让您的团队走上实现目标的轨道，并提高您和团队的生产力。如果您有任何问题，我们的团队随时准备为您提供帮助。你可以在下面找到一些有用的链接和指南，与你的团队分享。所以，充分利用Weekdone，现在就邀请你的团队。
这里有一些有用的链接，你可以与你的团队分享:
Weekdone视频演示:https://www.youtube.com/watch?v=RocazfSf_Oo
常见问题解答:https://weekdone.supporthero.io/
OKR例子:https://okrexamples.co/