我很自豪地向大家介绍Weekdone社区中的一位超级英雄。来认识一下Shawn Rucks——首席执行官deverus。Deverus将背景调查公司、人力资源和候选人的筛选过程自动化。
deverus团队目前共有28人，在科罗拉多州的博尔德和德克萨斯州的奥斯汀设有办事处。Shawn自己在博尔德的办公室工作，他们总共有6个人。他们需要一种能够提供更多透明度和效率的工具，或者正如肖恩所说:“我知道人们在努力工作，但我不知道他们在做什么。”。
deverus喜欢PPP报告和okr的结合
正如Shawn提到的，deverus的人觉得他们不知道到底发生了什么，也不知道他们的主要工作重点是什么。而且，肖恩是雷霆队的超级粉丝。目标及主要结果)的方法，他需要一个合适的软件来满足他的需求。
根据Shawn的说法，他研究了7-8种不同的okr解决方案，但他特别喜欢Weekdone将PPP (计划、进展、问题)根据目标和主要成果框架进行报告。“我还没有在其他地方看到PPP报告和okr的结合，我真的很喜欢它们合并的简单方式。肖恩说。
接受设定okr的过程
肖恩指出，一开始适应okr的过程可能很困难。例如，deverus将他们的目标计划从一年一次改为季度okr，这需要更有纪律的思考。他说:“这很难，因为你要求别人清楚地定义他们要做什么，以及如何完成。
肖恩还说:“我相信，作为CEO，发挥领导作用是非常重要的。”他认为，如果领导者相信一个新系统，管理它并接受它，这有助于适应它。肖恩说:“多亏了Weekdone，其他人都能看到我在做什么，这产生了影响。”
过去设定okr是一件很困难的事情，尤其是当一些人不知道okr是如何明确定义的时候聪明的目标是什么。尽管如此,“整个过程真的帮助人们理解了我们和他们的期望，以及他们需要做些什么才能成功。”。
周末的好处
Shawn指出，在使用Weekdone一段时间后，他注意到协作得到了改善，因为人们可以看到其他人在做什么。“我们有更好的洞察力，我们知道我们的战略和目标是什么，我们每周想要完成什么，”肖恩说。
他个人最喜欢的特性是分层okr，它可以用来将您的个人目标与团队目标联系起来，然后再与公司目标联系起来。
此外，他也非常喜欢他们每周更新的见解。“我要求每个人在周五对他们的一周做一个叙述——主要的胜利和挑战是什么，你会做些什么不同的事情，你需要什么帮助。”肖恩说道。根据Shawn的说法，这和每周5星调查使他能够很好地了解正在发生的事情以及他可以帮助人们的地方。
Shawn，如果有一个团队或组织不确定是否使用Weekdone，你会告诉他们什么?
“Weekdone非常有效，我已经向几个人展示过了，”肖恩说。Shawn还指出，Weekdone能洞察每个人在做什么，而且很容易给人们鼓励和认可他们的所作所为。
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