成长团队的20个OKR例子

想象一个业务解决方案，其中包含一致的营销、销售和其他数据驱动的人员。结果在这种跨职能团队的配合下，完成交易的效率提高了67%，客户保留率提高了58%——这是企业与增长型团队或部门合作取得成功的一个主要例子。

增长团队是一个重要的部门，主要负责发现业务中的瓶颈在哪里。成长领导者和他们的团队寻求消除组织面临的这些挑战，以提高整体业务绩效。

因此，这个团队可能由具有不同关注领域和技能集的个人组成，并且在okr中，他们都以相同的总体目标聚集在一起。

目标和主要结果的简要说明

OKR代表目标和关键结果。这个流行的目标管理框架显著地帮助了一些世界上最成功的公司高效执行创新战略。

okr继续提高业务透明度，同时允许利益相关者关注结果而不是产出。通过设定战略性的短期(季度)目标，整个组织更加关注大局。

OKR的每一个团队都包含着一份抱负，鼓舞人心客观的指引个人走向最好的道路。这是一个定性陈述。

下面是3到5关键结果，这些数值代表实现目标所需的结果。关键结果是量化的。

利用okr促进增长的好处

为了实现增长，整个组织必须步调一致。okr通过设定每个团队成员贡献超过四分之一的可测量目标来帮助增加清晰度和透明度。

让我们来看看okr为您的成长团队和整个组织带来的一些具体优势。

敏捷性:当在整个组织中使用OKR框架时，它提供了其他传统目标设置方法所缺乏的清晰度和简单性。由于okr的一致性和透明性，增长团队可以快速有效地工作，而不必来回折腾，也不会对他们在大局中的角色感到困惑。

设置一条清晰的路径:KRs让团队成员对如何实现特定的目标有了可衡量的理解。每个季度，他们都会考虑通过长期计划来实现这些目标的创新方法倡议和每周的计划．最终，通过设定雄心勃勃的目标，并通过关键结果看到他们的进展，可以提高员工的敬业度和积极性。

最大化生产力:okr鼓励员工只专注于推动公司前进的最重要的活动。当使用软件跟踪okr时，一定要选择一个允许每个人都能看到彼此okr的软件。这提高了生产力，鼓励了生产力，您将看到更多的协作努力。

促进团队合作:通过使用okr，团队可以更紧密地联系彼此的日常工作，鼓励更多的跨团队讨论和批判性思考，以实现他们的目标。OKR流程(计划、设置、每周签到和公司范围内的季度OKR回顾)使OKR成为每个人的首要任务，并确保定期联系和沟通最重要的增长想法。

成长团队的20个OKR例子

这20个例子应该会激发您的增长团队使用OKR方法的兴趣。

我们甚至包括了一些相关的倡议例子来支持你实现每一个结果的行动。

目标1:成功推出我们产品的第三版

关键成果1:Instagram和TikTok的粉丝数量从6000人增加到1万人

关键结果2:在前7天内实现3%的第二次应用登录

关键结果3:获得400名现有用户对新设计的反馈

❗️倡议是你在一个季度内完成的更大的项目或超过一周的活动对okr的影响。他们帮助你弥合战略和执行之间的鸿沟。

对第1区提出的建议:在接下来的90天里，每天在每个社交媒体平台上分享3个帖子，参与评论，在社交媒体上创建一个赠品活动

对第2区提出的建议:通过运行A/B测试改善应用内部信息，优化新用户的入职信息

对第三区提出的建议:准备并发送有关尝试设计的激励的电子邮件，在产品中创建推送通知活动以征求反馈

目标2:提升产品的用户体验

关键结果1:将_______的特性采用率提高3%

关键结果2:用户注册页面错误率降低15%

关键成果3:用户粘性提高30%

目标3:提升整体网站体验

关键结果1:用户注册页面错误率降低15%

关键成果2:将学习中心月回访人数从3000人提升至5000人万博manbetx足球

关键结果3:离职调查CSAT分数提高35%

目标4:将合作伙伴网络转变为新的收入来源

关键成果1:通过合作伙伴计划获得100名新客户

关键结果2:从合作伙伴那里获得1.5万美元的收入

关键成果3:本季度新增30家合作伙伴

目标5:制定更积极主动的客户服务策略

关键结果1:富集铅含量增加60%

关键成果2:投诉减少60%

关键结果3:将客户流失风险降低35%

目标6:通过建立顶级帮助资源，使客户能够自己寻求帮助

关键成果1:学习中心的独立访客从300人增加到1000人万博manbetx足球

关键结果2:将支持票的数量从50%降低到15%

关键结果3:客户满意度提高10%

可能的倡议:

发布一个完整的FAQ页面和知识库。这里发布的问题和信息将由客户服务团队的见解进行深入研究。

目标7:提高我们在行业中的知名度和品牌认知度

关键成果1:客户MRR提高15%

关键结果2:仅从社交媒体活动中就获得了7000封新邮件

关键结果3:通过转介调查获得75%的回复率

目标8:增加产品足迹

关键结果1:获得6000名新付费用户

关键结果2:创建并发布产品版本3的免费版本

关键成果3:确定并获得10家渠道经销商

目标9:成为MENA地区客户的首选

关键成果1:市场占有率提升至30%

关键结果2:将客户保留率从40%提高到75%

关键结果3:提高35%的转化率

目标10:加强财政支持下一阶段产品的开发

关键成果1:毛利增长80%

关键结果2:在第三季度创造4.5万美元的收益

关键成果3:降低客户获取成本(CAC) 60%，提高客户终身价值

可能的措施:

研究加强售前流程，以确保最高价值的线索，研究现有的公司财务状况，并确定在哪里削减KR 3的成本。

目标11:构建能够产生更多线索的内容

关键成果1:点击率从每月2000次提升到4000次

关键结果2:通过内容找到我们的客户数量从30%增加到60%

关键结果3:通过内容提高注册转化率80%

目标12:增加从一个用户扩展到第二个用户的帐户数量

关键结果1:让45%的现有客户设置了自动邀请

关键结果2:将邀请团队的新用户从5%增加到20%

关键结果3:新登陆页面的自然访问量增加35%

可能的措施:

为用例创建一个带有专用消息传递的登陆页面，在100%的页面上改进call-to-action按钮，为用户创建聊天机器人消息和电子邮件自动化活动，以帮助KR1。

目标13:提高对新的“好”线索的获取

关键结果1:将SEO商业购买意向关键词的自然流量从6K增加到10K。

关键结果2:通过追加销售使公司的平均交易量增加45%

关键结果3:将转化率从50%提高到70%

目标14:通过用户激励计划改善入职流程

关键成果1:前7天客户留存率提高30%

关键结果2:让至少60%的客户完成100%的新入职

关键结果3:将前7天的流失率从30%降低到10%

可能的措施:

为不同的入职流程测试5个原型，制作指标仪表板来更好地测试和衡量你的转化率，运行15个实验来测试激励机制。

目标15:改善我们的增长团队活动，以获得更多合格的潜在客户

关键结果1:将销售人员每周花在陌生电话上的时间从10小时减少到2小时

关键成果2:研究、测试、拓展5个新渠道

关键结果3:将转化率从2.5%提高到4%

目标16:在公司内采用和培养一种业务增长和实验的文化

关键成果1:让75%的公司参与新的在线成长课程

关键结果2:将我们当前参与软件的使用率从30%提高到80%

关键成果3:在季度末，审核60%的客户投诉，并分享解决新产品的想法。

可能的措施:

在以下部门分别举办3个研讨会:市场营销、销售和工程，或者每年为在线成长课程引入3000美元的预算

目标17:为一款新的手机应用设计线框图

关键结果1:基于100个客户记录报告客户需求

关键结果2:在95%完成时开发新的应用原型

关键结果3:通过300个产品演示记录用户错误

目标18:在设计团队中正确执行A/B测试

关键结果1:从网站获取并记录10个A/B测试结果

关键成果2:100%参与本季度准备的3个培训工作坊

关键成果3:在4次运行测试中，点击率提高3.5%

目标19:促进包容和幸福的文化，有助于吸引和留住顶尖人才

关键成果1:开发和实施招聘流程的改进，将候选人池扩大到包括50%代表性不足的社区

关键结果2:在内部调查中，工作与生活的平衡和心理健康得分提高了70%

关键结果3:获得85%的员工敬业度得分万博manbext登录

目标20:接触4万名新客户

关键结果1:建立我们的通讯订阅者名单到10万订阅者

关键结果2:增加广告支出至每月1.5万美元，同时保持3.5%的点击率

关键成果3:我们的社区播客平均每月收听次数达到2000次

可能的倡议:

研究并确定对听众最重要的主题，并开始为播客创建音频内容。

开始挖掘你公司的增长潜力

现在您已经看到了不同的OKR增长示例，现在是时候开始朝着它们努力了!最简单的方法是将示例直接复制到顶级OKR软件解决方案中。从OKR软件开始确保您的业务可以随着时间的推移无缝地适应并添加新用户，而不是使用电子表格或模板。

Weekdone是您的高级OKR软件，致力于帮助您在方法论上取得成功。我们最受欢迎的功能可以帮助您以清晰、简单和视觉上吸引人的方式编写和构建目标，同时调整整个组织的活动。

如果你已经准备好开始让每个人朝着公司目标的统一方向前进，那么今天就开始Weekdone吧。