倡议，也称为项目，在Weekdone中为okr的执行方做出贡献。在过去的几个星期里，我们对主动性功能进行了一系列的更新。阅读下面的新内容。
设定截止日期
您现在可以设置截止日期，以指示计划预计何时完成。学习如何。
根据截止日期、进度等对计划列表进行排序
在计划视图中，查看压缩列表中的所有计划，并按以下方式排序:
- 截止日期-从最近到最远的截止日期
- 进步——从最进步到最不进步
- 创建日期-从最近创建到最古老的
- 指定人员、小组或部门——按字母顺序指定人员的姓名
- 按字母顺序-按字母顺序命名的倡议
例如，使用带有排序选项的列表视图是在团队会议中讨论计划及其进展的方便方法。
总结图表
主动性视图现在提供了一个快速状态概述的进度总结图。图表显示:
- 计划进展的总结，按完成百分比分组:
- 0 - 25%(红色)
- 25 - 50%(橙色)
- 50% - 75%(绿色)
- 75 - 100%(蓝色)
- 最近更新的倡议的数量。您可以快速地判断最近是否没有更新主动性，是否需要一些关注。
- 最近完成的计划的数目。
将计划分配给部门或团队
要指出谁负责计划并更新其进度，您现在可以将计划分配给整个部门和团队——除了个人之外。
在一个视图中查看所有子级别计划
通过使用新的切换选项，可以在一个页面上轻松查看一个级别或所有子级别的所有计划。
选择一个级别显示:
- 仅在该级别上添加了倡议。例如，只到部门级别。
选择所有子级别显示:
- 计划被添加到这个层次，以及它下面的所有层次。例如，部门，其下属的所有团队，以及这些团队中的所有人员。
我的圈子
通过我的圈子切换选项方便地查看您所属的团队和部门中的所有计划。
通过快速添加按钮添加非okr计划
只需通过顶部导航栏中的快速添加按钮添加不属于OKR的计划。
直接从计划的评论中分配每周项目
将每周的项目(如计划)直接分配给员工——从主动性项目的评论中。分配的计划将被添加到受让人的个人每周计划页面。
是时候尝试更新了!加入你的主动性Weekdone然后开始测试它们。