成功企业的关键因素之一是员工队伍。你的员工对你的成功所贡献的能量、创造力和承诺取决于他们的积极性。
许多理论认为送礼物是一种激励。例如，安排花束送花是对你出色完成的工作表示感谢的绝佳方式。但激励措施不应局限于实物和货币项目。有很多方法可以表达你对团队为公司目标所做贡献的感谢。
作为业主或管理者，你可以提供多种选择授予达到特定水平的个人。例如，给他们额外的休息时间或灵活性来计划他们的时间表。分配远程工作日会让任何人高兴。
然而，根据具体表现提供奖励是大多数员工期望并认为理所当然的事情。你可以更进一步，然后分发礼物作为一个惊喜。激励可以是他们做好一项日常任务。这是最好的赞赏形式之一，而且对未来提供的服务的预期会让你的员工保持动力。
员工激励计划有两个基本要素。
首先，将其公之于众。通过这样做，你感谢了个人的努力，你让公司的每个人都知道了他们的成就。
接下来，你必须确保尽可能快地奖励他们。及时的反馈至关重要对个人对公司的贡献表示认可。
那么，你应该如何奖励你的员工呢?继续往下读，你会发现更多。
在办公室
授权给员工
通常，员工感到沮丧是因为微观管理以及缺乏自主权。这可能看起来适得其反，但通过赋予个人更多的责任和决策权，他们将被激励尽最大努力完成任务，而不仅仅是完成工作。
让你的员工根据他们的表现有更多的独立性，这样他们就会被激励去保持生产率。一种方法是在截止日期前完成特定任务后提供远程工作日。
另一个选择是时间上的灵活性。让你的员工在他们感到舒适的时候工作可以对产出产生积极的影响。
允许想法分享
在许多组织中，创造的权力来自于高层。那些了解产品或服务细节的员工通常会循规蹈矩，不会表达自己的想法，因为害怕遭到反对。
向你的员工征求想法，如果你使用了这个想法，就奖励他们。这样，你可以建立他们的信心，并改善你和员工之间的沟通。
通过为这些个人提供一个创造性表达的平台，公司将受益于其快速响应市场需求的能力，并为创新铺平道路。
与工作相关的教育
课程要花钱。如果负担得起的话，许多表现最好的候选人都会进行终身学习。为有兴趣的员工提供课程。
好处是双重的。通过为员工提供知识和工具来提高他们在工作中所需的技能，公司和员工都将从一个充满活力的员工队伍中获益。
个人将获得自信，并感激企业给予自己进步的机会。另一方面，该公司受益于熟练的劳动力。这也使得从内部晋升的过程更加顺畅，并导致员工的满意度在很长一段时间内
离开办公室
团队建设
如果你的员工需要在某些过程中相互依赖，最好确保他们之间有良好的职业关系。打破僵局的活动和团队建设练习可以大大有助于这一点。
有很多外部公司提供创造性的方法来让你的团队团结起来。甚至还有虚拟团队建设活动比如游戏，逃离房间，以及允许来自不同分支机构的员工同时参与的聚会。
个人奖励
金融奖励
尽管有向其他激励方法的转变，但金钱仍然对员工绩效有重要影响。奖金和加薪仍然很重要。
然而，把所有的激励措施结合起来是必要的，因为金钱奖励在员工的脑海中通常是短暂的。经济奖励也可以用来庆祝员工的里程碑，例如，工作五年或十年的一次性奖金等。
这会提高你的公司或品牌的整体士气和忠诚度。这也会让员工觉得自己花在工作上的时间得到了认可。
礼物
礼物是向个人表达特别感谢的绝佳选择。以下是一些建议:
花
花束是一种常绿的传递信息的方式。给员工送一束鲜花来表达“谢谢”或庆祝一个特殊的场合会让他们开心。
订阅
订阅是一件很棒的礼物，因为每次收到订阅时，都会提醒收件人他们已经完成了什么。如今，你可以选择任何兴趣。你可以安排每个月给员工送酒盒，如果他们是美食家，你可以给他们送美食小吃盒。
礼品卡
如果你不知道买什么，礼品卡是很好的选择。收件人可以买他们喜欢的任何东西。
小工具
小玩意是最好的礼物，因为它们实用又实用。一些热门产品包括:
- Echo和Alexa设备
- 无线手机充电器和消毒液。
- Smartwatches
- 防蓝光眼镜
- 耳塞
- 虚拟现实(VR)设备
结论
一个公司的成功取决于它的员工。没有动力的员工会给企业带来很多问题和破坏，甚至影响到其他员工。
大多数激励策略都关注工作场所的环境因素，但对员工进行个人奖励会让他们感到受到赞赏。
每个企业都应该有一个员工激励计划来保持员工的士气。这是有代价的，但利大于弊。
凯拉·斯图尔特(Kyla Stewart)撰写