激励员工奖励的方式

成功业务中的关键组成部分之一是其劳动力。您的员工为您的成功做出贡献的能量,创造力和承诺取决于他们的动力水平。

许多理论建议将礼物作为激励措施。例如,安排花束送货是说“谢谢”做得好的绝佳方法。但是激励措施不必限于物理和货币项目。有很多方法可以向您的团队表示感谢,以表达他们对公司目标的贡献。

作为所有者或管理层,您可以提供各种选择给执行指定级别的个人。例如,给出额外的休息时间或灵活计划其日程安排。分配偏远的工作日将使任何人快乐。


但是,提供与特定表演相关的奖励是大多数员工期望和理所当然的。您可以将其更进一步分发礼物令人惊讶。激励措施可以是每天做得好的日常任务。这是最好的欣赏形式之一,对未来产品的期待将使您的员工充满动力。

员工员工照片
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员工动机计划有两个基本要素。

首先,公开。通过这样做,您要感谢个人的努力,并让公司中的每个人都知道他们的成就。

接下来,您必须确保尽快奖励他们。及时反馈至关重要在对个人对公司的贡献表现出认可时。

那么,您应该如何奖励您的员工?继续阅读以了解更多。

在办公室

赋予员工权力

通常,工人因为微管理缺乏自主权。这似乎适得其反,但是通过赋予个人更多的责任和做出决定的权力,他们将有动力尽力完成任务,而不仅仅是完成工作。

根据他们的绩效使您的员工更加独立,并会受到启发以保持生产率。一种方法是在截止日期之前完成特定任务后提供远程工作日。

另一个选择是在时间方面的灵活性。让您的工人感到舒适时可以对产出产生积极影响。

允许创意共享

在许多组织中,创造的力量来自顶部。那些了解产品或服务的员工通常会符合界限,而不会因为担心不赞成而表达自己的想法。

向您的员工询问想法,并通过使用这个想法来给他们奖励他们。这样,您就可以建立他们的信心水平,并改善自己和员工之间的沟通。

通过给这些人一个创造性表达的平台,该公司将受益于迅速对市场需求做出反应并为创新铺平道路的能力。

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课程要花钱。如果他们负担得起,许多表现最高的候选人将进行终身学习。为热衷的工人提供课程。

好处是双重的。通过为员工提供知识和工具来提高他们在工作中所需的技能,公司及其工人都将获得动态劳动力的好处。

个人将获得自信心,并感谢企业的进步机会。另一方面,该公司受益于熟练的劳动力。这也使得从更平滑的过程中晋升,并导致员工满意度长时间。

不在办公室

团队建设

如果您的工人需要互相依靠某些流程,最好确保他们之间的良好专业关系。破冰船的活动和团队建设练习可以为此做出很大的贡献。

有很多外部公司提供将您的团队融合在一起的创造性方法。甚至有虚拟团队建设活动诸如游戏之类的选项,逃生房间,并绘制允许员工从不同分支机构到所有人的政党。

个人奖励

财务奖励

尽管转向其他动机方法,但金钱仍然对员工绩效产生重大影响。奖金和工资增量仍然很重要。

但是,将所有激励措施结合起来至关重要,因为货币奖励通常在工人的思想中是短暂的。财务奖励也可以用来庆祝员工里程碑,例如,有五年的就业,十年,等等。

这增加了对您的公司或品牌的整体士气和忠诚。这也使个人觉得自己的工作时间得到认可。

礼物

礼物是向个人表达临时感谢的绝佳选择。这里有一些想法:

花卉

花束是传达信息的常绿方式。向员工发送花卉安排,说“谢谢”或庆祝特殊场合将使他们的一天。

订阅

订阅是很棒的礼物,因为他们提醒接收者每次交付物品时都取得了成就。如今,您可以选择任何兴趣。如果是美食家,您可以安排每月将酒箱发送给员工或美食小吃盒。

礼品卡

如果您不知道要获得什么,礼品卡就是绝佳的选择。收件人可以购买他们喜欢的任何东西。

小工具

小工具可以做出精湛的礼物,因为它们是实用且功能性的。一些趋势产品包括:

  • 回声和Alexa设备
  • 无线电话充电器和消毒剂。
  • 智能手表
  • 蓝光盖眼镜
  • 耳塞
  • 虚拟现实(VR)集

结论

公司的成功可以取决于其员工队伍。无动力的员工会给企业带来很多问题和中断,甚至影响其他员工。

大多数动机策略都集中在工作场所中的环境因素上,但要单独奖励您的员工,这使他们感到受到赞赏。

每个企业都应制定员工动机计划,以保持员工的士气高。涉及成本,但收益大于费用。

由凯拉·斯图尔特(Kyla Stewart)撰写