Weekdone Leadership Academy #111:
准备和机会=成功

你准备好迎接即将到来的几个月和2023年的商业机会了吗?现在是时候考虑你将引入的新想法来支持你的团队,以及如何为那些机会时刻做好准备。我们将分享以下文章:改进组织的数字战略,避免自动化失败,为您提供竞争优势的技能,以及实施okr。第四季度洗心革面!

OKR实现

OKR实现

将一种新的目标设定方法引入你的公司,甚至是单独的团队可能是一项令人生畏的任务。如果这是您希望实现的OKR方法,我们已经为您提供了帮助。本指南分享了推出okr的策略,以及在第一季度之后取得okr成功的时间表。

业务自动化计划失败的5个原因以及如何避免它们

业务自动化计划失败的5个原因以及如何避免它们

IBM分享了关于失败的自动化计划的见解,以及如何通过适当的计划和准备过程来避免潜在的后果。通过像往常一样组织和简化业务活动,自动化可以帮助您更接近增长和效率。
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为了在2023年具有竞争力,你现在需要培养的技能

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我们在2022年的最后几个月,我们都准备好迎接“新的一年,新的我”的能量。这篇福布斯文章讨论了你现在可以开始培养的技能,以便在2023年保持竞争力和“在游戏中”。
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高德纳(Gartner)表示,89%的董事将增长与数字战略联系起来

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Gartner于2022年6月至7月进行了2023年董事会调查。负责推动企业业务计划的首席执行官和公司董事会成员将优先投资于:人工智能、机器学习技术和软件增强。点击这里阅读ITbrief的更多调查要点。

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