Weekdone Leadership Academy第78名:
为你的目标登记时间

在三月,是时候检查一下你是否真的朝着你的年度目标前进了。对于OKR用户来说,第一季度即将结束。你需要确保一切都在正轨上。在Weekdone,我们正在努力寻找最好的文章,以确保我们自己走在正轨上,并激励我们的员工。

OKR签到:它是什么以及如何运行

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每周团队OKR签入对于成功的OKR周期至关重要。如果没有人采取行动,目标就无法实现。每周签到仍然非常重要。他们可以为你的团队提供一致性、透明度和进步。当你朝着目标采取行动时,它们也是关键。

杰克·韦尔奇的领导方法

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杰克•韦尔奇被许多人誉为那个时代最伟大的领袖。近年来,许多人质疑他的战略、领导风格和政治遗产。他真的是一个值得效仿的CEO吗?
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产品经理的十大可交付成果

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掌握产品管理的技巧并非易事。许多将这个角色定义为业务和技术的交集的文献并不是特别有用。
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承诺okr和期望okr的区别

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当谈到OKR方法时,有两种类型的目标可以设定——承诺OKR或期望OKR。您需要了解它们之间的区别,才能在长期使用OKR方法时取得成功。
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和其他人一样,企业家也需要偶尔休息一晚。还有什么比整夜刷网飞更好的放松方式呢?但是,即使是一个晚上的沙发土豆也能带来闪电般的灵感!
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当需要做出改变时,通过提供更多的选择、渐进的转变和良好的信息来建立对团队的支持。人们通常会抵制不符合他们口味的信息,这使得与之竞争的信息很难出现
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俗话说,员工加入公司,但离开经理。当然,这条规则也有例外,但对许多员工来说,经理决定了他们在工作中的快乐或沮丧。
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在与《财富》100强企业高管的交谈中,一个共同的主题是承担风险的重要性。每位高管都将自己的成功很大程度上归功于他们在职业生涯中承担的一系列风险。
掌握okr的10个技巧

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okr(或目标和关键结果)是一种强大的管理工具,可以帮助团队引导自己走向更有目的的工作,但是开始可能会很棘手。我们向两位专家征求意见。