在这里找到15个虚拟会议破冰者- Weekdone博客

通过虚拟团队会议打破僵局来开始工作是避免视频会议中一些最常见挑战的好方法，包括在视频中感到不舒服-这会影响30%的工人。

你和你的团队成员是否一直在努力在虚拟环境中保持专注和协作团队会议？如果是这样的话，在进入主要讨论话题之前，考虑先打破僵局。

继续读下去，了解更多打破僵局的好处，并找到一些最好的方法，今天就尝试一下。

为什么需要虚拟团队会议?

在虚拟会议中开始团队会议打破僵局的想法一开始可能看起来有点俗气或没有必要——尤其是当每个人都已经认识彼此的时候。然而，一个简单的破冰问题可以为你的面试创造奇迹远程团队建设努力让每个人在会议开始前达成一致。

以下是破冰者提供的其他一些值得注意的好处:

如果你的团队一直很偏远，或者你最近刚过渡到一个远程工作环境。虚拟团队会议的好处是打破僵局将鼓励更牢固的关系，并带来更多的合作。这些结果，反过来，也可以提高生产力，改善性能，并帮助您更快地完成团队目标。

这个简单的问题可以帮助您了解团队成员的总体情绪。

他们是否精力充沛，渴望工作?他们是不是累了，需要一些鼓励?

让他们的答案指引你。这样，随着会议的进行，你可以调整你的语气和期望。

“你更愿意”的问题是让每个人都说话的有趣方式。在会议开始时，答案不会占用太多时间。然而，他们仍然会以轻松愉快的方式开始。

这个问题可以让你更好地了解你的团队是如何工作的，以及他们对过去一周、一个月或一个季度的评估。

这是一个很好的讨论开始。这将帮助你更深入地了解人们对过去表现的看法，以及他们认为未来可以做得不同。

这个问题的答案可能与工作或生活有关(或两者兼而有之)。让你的团队决定他们想要分享什么样的亮点，但这有助于你以积极的方式开始会议。

这是另一个让你以积极和振奋情绪的方式开始团队会议的问题。在感恩节前后询问是特别合适的，但这也是一个考虑自己欣赏的东西的好时机。

要求每个人拿出手机，向团队展示他们拍摄的最后一张照片(当然是适合工作的)。这是一个有趣的方式来产生对话，并帮助团队成员找到共同点。

类似于“你更喜欢”的问题，“这个或那个”的问题很简单，让人们以一种有趣和轻松的方式交谈。从“披萨还是玉米饼?”变成“猫还是狗?”，这些问题的选项实际上是无限的。

你可能需要一些新的音乐，你的团队成员可能在同一条船上。让每个人分享他们听过的最后一首歌是一种简单的方法，可以更多地了解团队中的每个人，了解他们的独特兴趣，并可能找到共同点。

“桌面展示”是一种流行的虚拟团队会议破冰方式，它还能让你更深入地了解每个团队成员的内部工作情况。如果你比平时有更多的时间，让每个人在他们的桌子上挑一件东西，并解释它的意义。

如果你想让你的团队的表演更有趣，把每个人的动物都带进来。请团队成员介绍他们的猫、狗、老鼠或其他宠物。如果他们没有宠物，他们可以分享他们希望拥有的宠物。

“两真一假”游戏是另一个有趣的破冰游戏，可以让你更多地了解你的每个团队成员。

基本上，每个人都会说出关于自己的三件事——两件是真的，一件是谎言。然后，团队的其他成员必须猜出哪个是谎言。

如果你想在你的团队中鼓励更多的自我发展，这是一个很好的破冰问题。它会给每个人一些启发，告诉他们如何在工作和生活中提升自己的表现。

在工作日开始或会议开始时坐下来喝杯饮料是很常见的。找出每个人都在喝什么作为打破僵局的方法是让所有团队成员感到舒适的简单方法。

考虑准备一堆小问题。然后，在下次团队会议开始时问一个问题。这是一种简单的方式，可以产生一些友好的竞争，让人们的大脑运转起来。

在会议开始前给每个人发一个在线测试的链接。以询问每个人的成果开始会议。

这将让你的团队开始交谈，并且可以在人们之间建立联系，否则他们可能不知道他们有多少共同点。

最好的虚拟团队会议打破僵局有助于让每个人都放松下来，让谈话继续进行，让会议变得更加愉快。

如果你需要更多的帮助来改善你的虚拟团队会议，让他们更有效率，今天就试试Weekdone团队指南吧。这团队管理软件使用“轻”okr来改进目标设定，并帮助您轻松地管理团队，以便您可以进入更具战略性的讨论，有效地利用您的时间。