对于许多团队领导来说，当他们想到“员工倡导”这个词时，他们想象的是一条员工分享有关公司的积极信息的单行道。然而，在现实中，它是双向的。为了获得员工的支持，你必须首先有一个支持性的管理团队，通过促进信任和机会来授权员工万博manbext登录。
为了创造一个员工愿意为公司辩护的环境，领导者和管理者也必须这样做支持团队中的成员。毕竟，如果这些人觉得没有得到领导的支持，他们为什么要付出额外的努力来支持企业呢?
对你来说，这种员工倡导听起来陌生吗?你不确定如何有效地做到这一点吗?
如果是这样，请继续阅读，了解更多关于为什么员工权益很重要，以及你如何加强对团队的支持。或者，点击下面的链接直接跳转到你想读的内容:
什么是员工权益?
员工维权是双向的，记得吗?
这个词通常指的是员工积极地谈论和支持公司。同时，它也描述了团队领导者和管理者支持和提升下属的方式。
优秀的团队领导将确保团队成员拥有成功所需的一切视为自己的责任。通过支持他们的团队;反过来，他们的团队将支持他们和公司。
员工倡导的类型
员工可以通过几种不同的方式为他们的雇主辩护，雇主也可以为他们的员工辩护。以下是雇主和雇员都可以实践的一些常见的倡导类型:
- 社交媒体宣传(在网上分享关于公司的正面帖子、文章等)
- 员工认可(当团队成员做得好，在某个特定领域取得进步时，表扬他们，等等)
- 激励(提供加薪、奖金或其他奖励的类型鼓励团队成员的高水平表现和倡导)
- 工作的支持(为团队成员提供他们所需的工具、培训和全面支持，让他们做好工作，并对公司有积极的感觉)
- 赃物(给员工名牌物品，这样他们外出时就可以代表公司)
为什么你需要为你的员工辩护?
作为团队领导者，有很多理由将员工权益作为优先事项。当你集中精力为你的团队成员发声时，以下是你、你的员工和整个公司都会得到的一些最大的好处:
改善公司文化
当团队领导努力为员工发声时，整个公司的文化就会得到改善。如果团队成员知道他们得到了领导和经理的支持，他们将更倾向于努力工作，并积极地谈论业务，即使他们下班了。
提高员工保留率
快乐,生产力,参与员工离职的可能性更小。
如果你厌倦了看到有才华的员工离开公司，你可能需要退后一步，重新考虑你的领导方式。有没有可能他们离开是因为他们觉得你不支持他们?
提高生产率
当员工感到支持和提供他们工作所需的工具——他们最终会在白天完成更多的工作。如果你想让你的团队成员更有生产力，想想你的支持(或缺乏支持)如何对他们的整体生产力做出贡献。
提高盈利能力
一个更有生产力的团队是一个更有利可图的团队。
每个企业都想增加利润，带来更多收入，对吧?如果你支持你的团队，并始终如一地为他们提供支持，他们会完成更多的工作，这可以促进你的公司整体目标。
提高公司声誉
如果你支持你的团队，他们也更有可能支持你。你的员工当然有工作之外的生活!
快乐的员工更愿意在领英和Facebook等社交平台上对他们工作的公司给予高度评价。他们可能会在他们的个人页面上分享你的公司帖子——增加你的在线知名度，让你进入你的网络之外的其他人的脑海。
此外，像Glassdoor和Indeed这样的网站鼓励在职员工(和离职员工)分享他们在特定工作上的经验。他们可以评估公司的不同方面，比如:工作与生活的平衡、薪水、组织文化等等。
这些事情，反过来，可以提高或摧毁一个公司的声誉。确保你尊重员工，让他们为自己的工作环境感到自豪。这将使你在未来更容易吸引到更多合格的、有才华的人。
提高员工在工作场所的支持的5种方法
现在，让我们深入研究一下你可以开始为员工争取权益的具体方法。这里有一些建议可以帮助你成为一个更好的倡导者:
1.了解你的团队
要成为员工的真正拥护者，你需要了解他们。了解他们的工作经历、技能、兴趣和未来目标。
寻求反馈在你目前的倡导水平上，找出他们希望看到的或多或少的进展。
2.慷慨地给予肯定和赞扬
慷慨地给予你的员工认可和表扬。当有人在一个项目上取得进展或完成一项任务时，给他们点赞，让他们知道你很感激他们的努力工作。
在群聊中，哪怕是一句简短的“x做得好”，也会对你产生很大的影响员工士气以及对公司的整体感觉。
3.要具体
无论你是在给一个新项目提供反馈、指导，还是介于两者之间的任何事情，都要尽可能具体。要创造一个积极的工作环境，防止沟通不畅，为员工的成功做好准备，清晰是关键。
4.定期提供支持
如果你看到一个员工可能正在为某事而挣扎，提供支持，并与他们谈谈你能做些什么来帮助他们。寻找你可以采取的步骤来解决问题。
例如，他们是否需要不同类型的设备?是否有技术或物流解决方案可以使他们的工作更容易?
5.使用员工万博manbext登录敬业度软件
说到技术解决方案，请确保您使用了正确的项目管理和万博manbext登录员工敬业度软件。
这些工具可以帮助您跟踪团队的进度，安排检查和后续工作，并提供表扬和认可。你做这些事情越容易，你就越有可能一直为你的员工辩护。
今天就改善你的员工宣传工作
现在你已经了解了员工支持的重要性，以及支持团队的正确方式，是时候开始提高你的技能和方法了。
记住这些信息，这样你就能成为一个更好的团队领导者，给你的员工提供他们需要的支持，让他们快乐、投入和富有成效。