10个信息图表将使您成为更好的领导者

作为领导者或经理,您的工作是创建一个人可以发挥潜力的环境。另一方面,大多数经理都有自己的上司,对他们来说最重要的是实现结果和实现目标。那么,领导者或经理如何在不损害团队内部工作环境的情况下完成所有这些事情?

工作人员,我们相信高标准和艰难的目标。我们的一个雄心勃勃的目标是为了提高您的性能,帮助并展示最佳方法,方法,技巧和黑客。这就是为什么我们收集了最好的10个信息图表,我们认为这是简单,实用和证明可以使您成为更好的领导者的原因。

1#您是领导还是管理?6微管理器的症状

总结各种调查和研究,以下是微管理器及其治疗方法的6个症状。您或您的经理可能时不时使用任何熟悉的行为模式吗?阅读更多…

微观管理学院

2#7个领导者的步骤指南以团队的成绩提供结果

根据我们的客户案例研究和不同的成功领导力学方法,我们汇编了7个步骤,这些步骤将保证作为一个团队的成功结果。阅读更多…

交付术语-01

3#领导者指南激励工作人员

人们是任何团队或公司中最大的资源。是创造,创新和取得业务成果的人。作为领导者,您的工作是以任何可能的方式帮助这些人。

如何激励工作人员

4#您的员工想要什么,为什么要关心

您是否想过,队友或员工的头部发生了什么?如果有的话,你很聪明。正如《人物胶》的作者伊恩·哈钦森(Ian Hutchinson)所说:“您的第一客户是您的人。首先照顾员工,然后持续使用客户。”阅读更多…

5#建立更强大,更成功的团队的10种方法

领导力和管理是艺术和科学的结合。直觉和情感绝对重要。拥有良好的工具,有组织的过程和方法仍然可以为任何渴望建立成功团队的领导者提供巨大帮助。阅读更多…

标记为better-manager

6#公司如何获得59%的收入增长

根据盖洛普,共有四种人力资本策略可以增加每名员工收入增长59%。每种策略都经过了广泛的测试和证明是有效的。阅读更多…

未开发的增长潜在信息图

7#如何一对一的会议处理员工

我们已经收集了一些最好的想法,如何使您的未来会议变得更好,有利可图。我们想确保一对一的会议不仅仅是时间杀手但是将实际价值带入您的团队。阅读更多…

一对一会议

8#9个高性能团队的独特特征

作为经理,团队负责人或首席执行官,您知道,基本的成功因素之一是拥有高性能团队。即使在投放您的创业公司时,第一属性投资者正在寻找全明星团队。阅读更多…

高性能团队

9#如何成功运行远程团队

尽管现代的所有进步,但很难维持长途关系。如果您负责此类团队,并且即使在大洲分开时也希望保持富有成效。

信息图

10#如何在10个步骤中改善内部通信

改进的内部沟通不仅会影响您向股东的回报,还可以增加员工的敬业度,建立更强大的团队并提高公司的竞争力。万博manbext登录有效的内部沟通实践有助于提高生产率,建立更好的工作场所并减少团队成员之间的日常冲突。阅读更多…

10_ways_to_improve_internal_communication-Inflogragron-Tips

现在,出去那里,成为最好的领导者!

如果您正在寻找使您亲自生产效率的信息图表,请查看10个信息图表将使您在工作中更有生产力。