目标和关键结果(OKR)是一种流行的目标设定方法,它可以在团队之间创建一致性和结果驱动的公司文化。
最大化实现目标的机会,并学习如何通过以下5个OKR最佳实践来提高业务绩效。
继续阅读目标和关键结果(OKR)是一种流行的目标设定方法,它可以在团队之间创建一致性和结果驱动的公司文化。
最大化实现目标的机会,并学习如何通过以下5个OKR最佳实践来提高业务绩效。
继续阅读制定和调整目标,组织任务,并保持在实现目标的轨道上
继续阅读了解okr如何增加价值,并在混合工作模型中驱动高绩效团队,使其更加以结果为导向,以目标为导向
继续阅读使用Weekdone的OKR仪表板模板,OKR报告变得很容易。现在免费下载以获得宏观/微观层面的OKR进展概述。
继续阅读在你身边放一张OKR小抄是学习OKR的好方法,并确保团队牢记最重要的要点。现在就下载你的!
继续阅读你如何确保你的战略转化为有影响力的业务成果?这里有7个你需要问的目标设定问题继续阅读
最大化实现目标的机会,并学习如何通过以下5个OKR最佳实践来提高业务绩效。继续阅读
制定和调整目标,组织任务,并保持在实现目标的轨道上继续阅读
了解okr如何增加价值,并在混合工作模型中驱动高绩效团队,使其更加以结果为导向,以目标为导向继续阅读
使用Weekdone的OKR仪表板模板,OKR报告变得很容易。现在免费下载以获得宏观/微观层面的OKR进展概述。继续阅读
没有神奇的公式来设定和衡量okr。了解为什么您必须定制Google okr以使其适合您的公司。
okr帮助营销团队实现他们最具影响力的目标,并允许他们展示他们交付的价值,以产生收入。
这里有8个员工设定目标的例子,说明了设定有意义的、可实现的目标的最佳实践。
实现生产力和卓越运营可能是一个挑战。找出最佳的OKR示例,让运维人员保持在正轨上。
创建工程okr可能具有挑战性。找出最佳实践和OKR示例,以帮助您正确设定目标。
OKR方法适合成长型团队吗?是的!回顾我们列出的20个OKR示例,以促进增长,并在本季度开始在您的团队中使用它们!
无论你是第一个季度设定OKR还是你熟悉OKR的方法,这15个HR OKR的例子将对你的团队有帮助!
审查、起草和设置okr可能会让人不知所措。促进一个有吸引力的OKR研讨会,并检查那些待办事项列表!
跟踪目标是保持高效率的好方法。发现20个团队目标跟踪应用程序,使目标适应不断变化的优先级。
设置okr时最常见的问题之一是:“我们设置多少?”我们已经在本文中回答了这个常见问题和其他问题。